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集团召开分企业经理书记例会暨项目长攻坚推进会
时间:2021/9/30 13:35:43 来源:浙江一建 点击量:286

9月29日,集团召开分企业经理书记例会暨项目长攻坚推进会,深入贯彻落实浙建集团和集团年中工作分析会精神,梳理总结重点工作推进落实情况,分析存在的问题与差距,研究部署加快推进四季度重点任务落实的办法举措。集团党委书记、董事长崔峻出席并讲话,总经理、党委副书记丁民坚主持会议。


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崔峻强调,集团已进入项目长制攻坚关键期,要紧紧围绕年度各项指标,推进落实浙建集团和集团年度、年中工作会议重点任务,落实本次会议精神,压紧压实责任,确保各项工作落地见效,冲刺四季度,实现“全年红”。

为深化实施项目长制,保质保量完成年度重点工作任务,崔峻要求:一要贯彻落实浙建集团和集团年中工作分析会精神。要聚焦短板指标,形成全年重点工作闭环,全面完成指标和重点工作。二要千方百计抓经营,不断取得经营工作新突破。三要全力以赴抓资金,推进“业财一体化”建设。四要毫不松懈抓生产安全,全面落实“五个抓”,提升有效产值。五要一刻不停抓审定,扎实推进“清欠诉讼攻坚90天专项行动”,强化项目系统性、全过程管理能力。六要扎实管理企业运行风险,落实“四大体系”建设。七要持续深化项目长十大攻坚,以项目长“十比”赛马劳动竞赛为抓手,将项目长履职落到实处。八要加快推进数字化改革,从“小切口”入手,开展“智慧工地”专项试点建设。九要着力抓好人才队伍建设,推动中层管理人员素质提升,落实职工提案,提升职工薪酬。十要全面从严治党,高质量开展好下半年“五位一体”监督检查工作。

集团党委委员、副总经理柯步敏通报项目长攻坚实行落实情况,结合存在问题和不足对下一阶段项目长攻坚提出具体要求。副总经理、总经济师周伟东分析总结四季度清欠诉讼90天及“124353521”工作要求。党委委员、总会计师张国政重点通报“七降两保”等全面预算攻坚实行落实情况,并明确下一阶段工作要求。

会上,15家单位负责人围绕重点工作推进情况作交流发言,12家分企业负责人向集团领导递交了《重大工程承揽责任书》。

期间,集团还举行了“慈善一日捐”活动,党员干部带头捐款,用点滴爱心助力共同富裕。

集团领导班子出席,总部各部门、各分(子)企业负责人及有关人员通过线上线下参会。(陈润钰 


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